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Case Study

Data Audit und Data Design

Formulierung von konkreten und direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen
DataAudit
Organisationsentwicklung
Architektur
Firma
Firmensitz
Deutschland
Branche
Verlagswesen
Unternehmen

Herausforderung

  • Die abnehmende Relevanz des Printmarktes muss mit digitalen Angeboten ausgeglichen werden
  • Inhalte müssen stärker auf den Kunden zugeschnitten werden, um eine hohe Bindung zu erreichen und das trotz technischer Herausforderungen wie bspw. “Death of the Cookie“
  • Daten liegen in großen Mengen vor – aus ihnen müssen die relevanten Informationen gewonnen und verfügbar gemacht werden

Situation

  • Der Kunde ist ein mittelständisches Medienunternehmen mit langer Tradition und mit knapp 700 Mitarbeitern  in der Region stark verwurzelt
  • Der Jahresumsatz beträgt ca. 100 Mio. EUR in den Bereichen Tageszeitungen, Magazine, Dienstleistungen uvm.
  • Eine Diversifizierung ihrer Leistungen in Richtung Dienstleistungen, digitalen Angeboten, Reichweitenportalen u.a. wurde bereits aktiv vorangetrieben

Lösung

  • Die aktuelle Datenlandschaft ermöglicht die Erreichung einer kundenzentrierten Umsatzsteigerung nicht, sodass eine Modernisierung der Infrastruktur mit geeigneter Toolauswahl beschlossen wurde
  • Fehlende Experten für Data Analytics und Cloud Themen und die verstreute Anordnung von Daten-Verantwortlichen soll durch Einführung einer zentralen Organisationsstruktur sowie FTE-Aufbau behoben werden
  • Dem unzureichenden  Vertrauen in Daten und der lückenhafte Bereitstellung von  Daten soll durch transparente Prozesse zur Zusammenarbeit und mittels Kommunikation der Datenrelevanz begegnet werden

Mehrwert

  • Detaillierte Identifizierung der Schwachstellen in den drei Aspekten Kultur, Organisation und Architektur
  • Formulierung von konkreten und direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen 

Hier folgt bald mehr Info....

Ein Blick in die Daten-Zukunft des Kunden

Das Team des Kunden ist nun aktiv bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen und fokussiert sich aktuell auf die B2C Aspekte.

Verantwortlich für das Projekt

Für dieses Projekt sind Thomas Borlik und Mike Kamysz die richtigen Ansprechpartner.

Der Referenzkontakt kann auf Wunsch vermittelt werden.

Mike Kamysz, Managing Partner
Mike Kamysz
Managing Partner
Thomas Borlik, Managing Partner
Thomas Borlik
Managing Partner
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